Strukturen du velger for virksomheten din, går langt mot suksess eller fiasko, så det er viktig å velge klokt. Noen bedrifter foretrekker en høy organisasjonsstruktur der det er flere lag med ledelse fra toppledere ned til ledere og ansatte på lavt nivå. Noen selskaper drar imidlertid fordel av en flat organisasjonsstruktur der det ikke er ledelsesnivå mellom ledere og ansatte.
Flat struktur senker driftskostnadene
I en flat struktur skjer beslutningstaking på personalnivå; det går ikke fra ledere ned til rang-and-file. Ansatte i en flat organisasjonsstruktur gis betydelig autoritet med liten eller ingen tilsyn. Dette betyr at du ikke har kostnadene ved å ansette ledere på mellomnivå og lavt nivå. Du kan bruke pengene til andre viktige aspekter av virksomheten din, for eksempel markedsføring og reklame. Flate strukturer eliminerer vanligvis alle ledere unntatt ledere på utøvende nivå, slik at du kan kjøre en slankere operasjon og få mer ut av personalet ditt, noe som øker produktiviteten i forhold til antall personer du ansetter.
Flat struktur forbedrer kommunikasjonen
En av ulempene med en høy organisasjonsstruktur er den langsomme kommunikasjonshastigheten på grunn av antall ledelseslag mellom ledere og ansatte. I en flat struktur kommuniserer ledere og ansatte direkte med hverandre uten å måtte gå gjennom mellommenn. Dette fremskynder ikke bare kommunikasjonen, men det gjør også kommunikasjonen klar og forståelig fordi klarhet lider når flere er involvert i kommunikasjonsprosessen.
Flat struktur Reduserer micromanaging
Når et selskap har flere ledere, er det en tendens for disse lederne til å styre hver detalj av de daglige oppgavene som ansatte må fullføre. Micromanaging kan hindre kreativitet fordi ansatte føler at de ikke kan gjøre noe uten å bli kritisert. Micromanaging kveler også effektiviteten. Mangelen på tillit som ledere viser for sine underordnede, bremser ofte arbeidsprosessen når de må godkjenne alt før ansatte kan fortsette å jobbe med et prosjekt.
Flat struktur forbedrer ansattes motivasjon og tilfredshet
Ansatte i en flat strukturert organisasjon har autoritet til å implementere ideene sine og deres måte å gjøre ting på så lenge de gir de ønskede resultatene. Denne empowermenten øker ikke bare produktiviteten, men det øker også personalets motivasjon. Når arbeidere føler at de er klarert, er de motivert til å gjøre sitt beste og bruke alle sine ferdigheter og talent i tjenesten til selskapet. Motiverte ansatte er lykkeligere ansatte, noe som forbedrer arbeidsglede, og viktigst av alt, løfter medarbeidernes innkjøp.