Ledelse er en av de viktigste faktorene som bestemmer suksessen til et selskap. Dårlig ledelse kan alvorlig påvirke ansattes moral og til og med føre til at selskapets bunnlinje stuper. Dårlig ledelse fører til dårlig ansattes oppbevaring og demotiverer de gjenværende medarbeiderne, noe som får dem til å være mye mindre produktive enn de ellers ville vært.
Eksempler på dårlige ledere
Det er viktig å vite hva trekkene til en dårlig leder er, slik at de kan bli lagt merke til tidlig nok og ivaretatt før virksomheten lider. Når du kan oppdage en dårlig leder, kan du unngå fallgruvene som vil gjøre deg til en dårlig leder i din egen virksomhet, og også gjenkjenne det i lederne dine og styrke ditt eget lederskap så vel som lederne dine. Her er noen fremtredende eksempler på dårlig ledelse:
Det er ingen teamkjemi
Hvis bare en person i et lag klager over lederen, vil sannsynligvis problemet være isolert og bare eksistere mellom de to. Men når flere teammedlemmer klager på lederen, og vanligvis om de samme tingene, så vel som medlemmer av andre avdelinger og til og med klienter, så vet du at noe er galt. Mange ledere reagerer på dette ved å gjemme hodet i sanden og vente på at det skal forsvinne. Dessverre vil det sannsynligvis ikke. Problemer forsvinner sjelden før de er løst. Hvis det ikke blir løst, vil problemet bare bli verre.
Siden teamkjemi er veldig viktig på ethvert kontor, kan dårlig ledelse føre til at teamet går helt sammen, med noen arbeidere som til og med forlater selskapet. Dette medfører redusert produktivitet og en svekket bunnlinje.
Det er ingen kommunikasjon
En dårlig leder vil ikke lytte til deres underordnede. De verdsetter ikke innspill fra sine ansatte. De vil vanligvis ignorere e-post og meldinger fra sine ansatte og tilbringe lange perioder borte fra kontoret. Slike ledere vil ha lav prioritet til å lytte til sine ansatte, til og med kutte dem av når de snakker for å snakke selv.
En dårlig leder vil ikke ta hensyn til personalets meninger, selv om disse meningene kommer fra ansatte med omfattende ferdigheter og erfaring i saken som blir diskutert. Som et resultat kan de gå glipp av muligheter til å gjøre ting på bedre og mer effektive måter. Dårlige ledere vil også vanligvis ikke gi videre informasjon til sine ansatte om policyer og prosedyrer som de må følge, og deretter ofte skjelle eller straffe ansatte når de ikke følger dem.
Det er høy omsetning av ansatte
Ansattes omsetning er et veldig sterkt tegn på dårlig ledelse. Ansatte forlater sannsynligvis ikke arbeidsplassen hvis de er fornøyde med stedet og fornøyde med jobben de gjør. Hvis disse behovene ikke blir oppfylt, vil de ansatte forlate så tidlig som mulig av grønnere beiter.
En dårlig leder vil ikke lytte til ansatte som signaliserer at noe er galt. Denne mangelen på oppmerksomhet demotiverer ofte ansatte ytterligere, noe som fører til ulykke og misnøye med arbeidet. Selv om selve arbeidet er hyggelig for de ansatte, vil arbeidsmiljøet ikke være gunstig for dem, og de vil dra så snart de kan.
Lederen har en tendens til Micromanage
En micromanager er rett og slett en leder som ikke kan motstå fristelsen til å kontrollere og styre de minste handlingene de ansatte tar. De vil være involvert i omtrent alt de ansatte gjør, og effekten er kvelende.
På den ene siden vil en mikromanager føle seg fornøyd fordi alt vil bli gjort akkurat slik de vil ha det. På den annen side kan mikroforvaltning avle motvilje hos de ansatte ettersom de føler seg overvåket som om de var barn. De vil føle mangel på både autonomi og ansvar, og de kommer til å mislike arbeidet de gjør. Ofte er mikroforvaltere slik de er fordi de er usikre på deres evner, eller de er rett og slett redde for å gi opp følelsen av å kontrollere.
Lederen har ingen visjon
Ansatte liker å jobbe for en leder med en klar og overbevisende visjon og en veldefinert måte å komme seg dit på. De kjøper seg inn i visjonen mer enn noe annet, i noen tilfeller nøyer de seg med mye lavere lønn enn de ville fått andre steder bare fordi de kan se at selskapet de jobber for har en lys fremtid, eller de tror på oppdraget.
Når en leder mangler syn, vil han eller hun sannsynligvis også mangle mange andre viktige egenskaper, som prioriteringer, inspirasjon og fokus. Fordi de ikke har en følelse av retning, vil ikke de ansatte heller ha en følelse av retning, noe som vil føre dem til utmattelse og mangel på produktivitet.
Med et ufokusert team som tar på seg uproduktive oppgaver, er det neppe noen innvirkning på selskapet, og det ser ut til å velte seg i stagnasjon. Resultatet av dette er vanligvis høyt arbeidsslitasje.
Lederen har ingen klare forventninger til sine ansatte
En ansatt som ikke vet hva som forventes av dem, kan ende opp med å bli frustrert, og dette vil til slutt påvirke hvor godt de utfører oppgavene som er tildelt dem. En dårlig leder vil ikke fortelle sine ansatte fristen for et prosjekt eller kanskje fortelle dem, men unnlater å fortelle dem hva deres mål er for prosjektet. Eller de kan fortsette å flytte fristen og la de ansatte være i en forvirringstilstand.
Detaljene i prosjektet kan være vage, noe som gjør det veldig vanskelig for ansatte å vite hva som er viktig og å sette de rette prioriteringene når de gjennomfører prosjektet. Lederen kan heller ikke tildele oppgaver til forskjellige medlemmer av teamet, noe som etterlater teamet i full forvirring - dømmer prosjektet før det begynner.
Lederen har favoritter
Av alle tegn på en dårlig leder, kan dette være noe av det vanskeligste å legge merke til. En dårlig leder vil ofte ha svært spesifikke preferanser for en bestemt arbeidsstil, en bestemt kommunikasjonsmetode eller en tilnærming til problemløsing fremfor en annen. Det er ingenting galt med å være spesifikk. Imidlertid blir det dårlig ledelse når det fører til at lederen fullstendig ignorerer bidraget fra noen teammedlemmer og favoriserer andre i stedet.
I noen tilfeller vet ikke lederen engang at de spiller favoritter. De handler rett og slett på skjevhetene sine, og de resulterende handlingene er skjevt i en bestemt retning. I verste fall vet lederen nøyaktig hva de gjør, men fortsetter å gjøre det uansett.
Lederen er en mobber
Dette er det mest åpenbare tegnet på en dårlig leder. En dårlig leder kan mobbe og skremme ansatte og true dem med oppsigelse hvis de ikke gjør arbeidet til lederens tilfredshet. Dårlige ledere vil ofte skjelle ut sine ansatte for deres feil offentlig og til og med kritisere dem for aspekter av deres personlighet eller utseende, snarere enn arbeidet de gjør.
Ansatte som arbeider på et kontor der lederen er en mobber, vil ofte føle seg demoraliserte og forlate så snart de får en mulighet. Produktiviteten vil gå ned, og bunnlinjen vil etter hvert følge. I verste fall kan det negative miljøet forårsake ekstrem stress hos ansatte og føre til negative psykologiske problemer.